Шаблон UkrTor
Главная » Каталог файлов » Книги » Бизнес » Веб 2.0-бизнес как построить и раскрутить успешный интернет-проект
НАВИГАЦИЯ
Реклама
Статистика

Сейчас online: 4
Юзеров: 1
Гостей: 3
Последние комментарии
ТОП юзеров
web
Репутация: 0
Сообщений: 82
Smail
Репутация: 0
Сообщений: 1
Ansilent
Репутация: 0
Сообщений: 0
memoxxx
Репутация: 0
Сообщений: 0
Dflbv
Репутация: 0
Сообщений: 1
ТОП новостей
Главная » Файлы » Книги » Бизнес
Веб 2.0-бизнес как построить и раскрутить успешный интернет-проект
Автор: web  Раздел: Бизнес   Сайт автора:   Email автора:
Автор: М. Спиридонов
Издательство: Ройбер
Год: 2009
Страна: Россия
Продолжительность: 02.25.09
Формат: Avi
Размер: 428.05 Мб

Видеосеминар «Веб 2.0-бизнес: как построить и раскрутить успешный интернет-проект» это - практическое пособие для начинающего интернет-предпринимателя, вынашивающего идею стартапа, или владельца бизнеса, планирующего создать веб-проекцию уже работающего оффлайн-предприятия.

Из фильма вы сможете узнать о тонкостях построения успешных веб-проектов для массовойаудитории: о способах анализа ниши, организации работоспособной команды, страхования финансовых и правовых рисков, принципах высокоэффективного построения работ по созданию веб-сайта, путях сокращения расходов и увеличения бизнес-перспектив и т.п.

Оглавление:


00:03:38 - Эпиграф
00:07:30 - Исследование рынка: поиск ниши для проекта
00:13:54 - Подготовительные работы
00:36:12 - Организация работ по производству сайта
01:11:25 - Юридическое оформление проекта
01:22:58 - Время выхода: баланс степени готовности и необходимого функционала
01:41:25 - Запуск и первичный маркетинг
01:58:23 - Формирование первичного круга лояльных пользователей 02:00:00 - Перевод проекта в обычный режим работы»
02:17:54 - Послесловие
02:19:02 - Вопрос-ответ (приложение)

Исследование рынка: поиск ниши для проекта

* Определение сегмента рынка и его потребностей;
* Строим бизнес, а не торгуем воздухом!
* Разработка собственных идей;
* Мониторинг западного Интернета;
* Финальный выбор идеи.

Подготовительные работы

* Описание концепции проекта
* Создание бизнес-плана и финансового плана
* Создание технического задания
* Первичное определение по штату

Организация работ по производству сайта

* Своя команда или аутсорсинг?
* Кто нам точно нужен «на борту»?
* Программный код «с нуля» или CMS?
* Соблюдение технологической цепочки «бизнес-логика — интерфейсы — дизайн — верстка — программинг — интеграция»;
* Определение этапности работ и ее документальное закрепление
* Особенности работы с удаленными исполнителями.

Юридическое оформление проекта

* Создание юридического лица;
* Заключение договоров с исполнителями;
* Авторские права и их передача;
* Оформление патентов;
* Регистрация торговой марки;
* Формирование нематериального актива из строящегося проекта.

Время выхода: баланс степени готовности и необходимого функционала

* Формирование «ауры» и стиля проекта:

o дизайн и интерфейсы;
o последовательность и ясность в донесении концепции;
o проморазделы и истории успеха пользователей;
o тур по системе;
o разделы помощи;
o активная техподдержка.

* Формирование метода получения обратной связи:

o блог;
o форум поддержки;;
o форма контакта.

* «Ключ на старт»:

o привлечение тестировщиков;
o критичность наличия ошибок;

Запуск и первичный маркетинг

* Влияние на команду, запуск как мотивационный фактор;

* Варианты запуска:

o «нулевой» открытый запуск;
o «закрытая бета»;
o промоутирование ресурса в разработке.

* Стратегия «высокого старта»;

* Методы популяризации и контакта с аудиторией:

o кнопка «Пригласи друга»;
o пресс-релизы и авторские статьи;
o републикации на новостных сайтах;
o публикации в блогах, сообществах;
o приглашение блогеров и лидеров мнений;
o заказные статьи в блогах и на новостных сайтах;
o поисковая оптимизация
o баннерная реклама;
o контекстная реклама;
o вирусная реклама;
o офлайн реклама.

Формирование первичного круга лояльных пользователей

* Обратный отклик и работа с ним;
* Своевременность решения проблем пользователей.

Перевод проекта в обычный режим работы

* Создание дополнительных информационных поводов;
* Систематизация бизнес-процессов и процессов поддержки;
* Выход в «спокойное русло».

[ Скачать удалённо (428.05 Мб) ] Загрузок: 392
Просмотров: 2858
Дата: 2010-09-17 20:00:11
Комментариев: 1
Источник:
Чат
Имя:       
Код:
Последние темы
Каналы RSS
    Прежде всего - если не хотите заработать головную боль и потерять свои деньги - не принимайте участие в программах, в которых суть работы сводится к следующему: